Corso di gestione aziendale per il controllo e la valutazione delle performance
Corso di management introduttivo ai key performance indicator (kpi aziendali) efficaci
Lo studio degli indicatori di performance per la formazione manageriale
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Template personalizzabili ed esempi reali per ogni concetto spiegato. Niente teoria astratta.
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Le sfide del controllo di gestione moderno.
La realtà quotidiana dei manager.
La gestione aziendale moderna richiede decisioni basate sui dati, non sulle opinioni.
Come manager, ti trovi davanti a queste sfide?
Difficoltà nel misurare oggettivamente le performance;
Troppo tempo speso in report e controllo di gestione;
Team non allineato sugli obiettivi aziendali;
Decisioni rallentate da dati poco chiari;
Necessità di dimostrare i risultati alla direzione;
La soluzione: un metodo pratico e testato
Cosa imparerai in questo corso di management
Questo corso di management ti insegna a:
Implementare un sistema efficace di key performance indicator
Impara a selezionare e implementare i KPI davvero rilevanti per il tuo business, passando da metriche generiche a indicatori che guidano concretamente le decisioni.
Creare dashboard di controllo automatiche
Costruisci dashboard che si aggiornano automaticamente, riducendo il tempo dedicato alla raccolta dati e permettendoti di concentrarti sull'analisi e sul miglioramento.
Strutturare la valutazione delle performance
Sviluppa un sistema oggettivo di valutazione delle performance, con criteri chiari e misurabili che motivano il team e favoriscono il miglioramento continuo.
Condurre review di gestione aziendale efficaci
Trasforma le review da lunghe riunioni improduttive in momenti di allineamento efficaci, con focus su azioni concrete e risultati misurabili.
Misurare e migliorare i risultati del team
Acquisisci metodi pratici per monitorare e migliorare le performance del team, identificando rapidamente aree di miglioramento e opportunità di crescita.
I risultati:
- Sistema di controllo di gestione chiaro e funzionale
- KPI aziendali che guidano davvero le decisioni
- Indicatori di performance automatizzati
- Formazione manageriale pratica e applicabile
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Struttura del corso di gestione aziendale
Un percorso pratico in quattro moduli
Per la visione dettagliata dei contenuti vai alle sezione apposita a fondo pagina
Il corso include
- 2 moduli e 6 capitoli di formazione manageriale pratica
- Modelli per il controllo di gestione
- Dashboard KPI aziendali pronte all'uso
- Esempi reali di indicatori di performance
- Casi studio dettagliati
- Simulazioni pratiche
- Checklist operative
I risultati del metodo proposto
Chi ha adottato il metodo gestionale basato su KPI e OKR ha ottenuto i seguenti risultati:
40%
Riduzione tempo dedicato al controllo di gestione
35%
Miglioramento nelle performance del Team
25%
Aumento efficienza decisionale
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Le garanzie della nostra formazione manageriale
Il tuo investimento è protetto
- Soddisfatti o Rimborsati 30 giorni
- Template di controllo gestione inclusi
- Accesso illimitato alla formazione manageriale
- Supporto nell'implementazione dei KPI aziendali
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Durata corso
- 6 capitoli distribuiti in 2 moduli
- 2 ore di video lezioni
- 3-4 ore di esercitazioni pratiche
- Tempo consigliato per l'assimilazione: 1 settimana
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Prerequisiti
- Esperienza base in ambito manageriale o gestionale
- Conoscenza basilare di Excel
- Familiarità con i concetti fondamentali di business
Chi è il docente del corso
Il corso è progettato da Flavio Castelli, formatore professionista ed esperto di comunicazione. Ingegnere con oltre 15 anni di esperienza nella gestione aziendale e specializzato in consulenza per l’ottimizzazione delle performance. Prima di aprire il proprio studio ha lavorato per 12 anni all’interno di importanti aziende manifatturiere.
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Domande frequenti
Assolutamente sì. Il metodo è stato testato con successo in aziende da 10 a 200 dipendenti in diversi settori: manifatturiero, servizi, commercio, etc. Gli strumenti e le metodologie proposte sono scalabili e adattabili a qualsiasi dimensione aziendale.
A differenza dei corsi teorici, questo è basato su strumenti pratici immediatamente applicabili. Ogni concetto include template Excel, checklist operative e esempi reali.
No, non sono richieste competenze specifiche. Basta una conoscenza base di Excel e la volontà di migliorare la gestione aziendale. Il corso parte dalle basi e guida passo passo nell’implementazione.
I primi risultati sono visibili già dopo 30 giorni dall’implementazione. Molti partecipanti riportano una riduzione del 30% nel tempo dedicato alle riunioni e decisioni più veloci già dalle prime settimane.
L’accesso al corso e a tutti i materiali è illimitato. Potrai rivedere le lezioni e scaricare gli strumenti quando vuoi, anche dopo aver completato il corso.
Il corso è ideale se:
- Vuoi decisioni basate su dati, non opinioni
- Cerchi un metodo pratico per misurare le performance
- Desideri uno strumento semplice ma efficace
- Hai bisogno di allineare il team sugli obiettivi
Offriamo una garanzia soddisfatti o rimborsati di 30 giorni. Se non sei completamente soddisfatto del corso, ti rimborsiamo l’intero importo senza fare domande.
