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Un esperto Problem Solver per la tua azienda

La consulenza per la risoluzione definitiva dei problemi complessi e/o cronici (Complex Problem Solving)

SCOPO SERVIZIO

Eliminare definitivamente quei problemi complessi e ostici che sembrano impossibili da risolvere e che generano grattacapi, conflittualità, perdite di tempo e/o denaro

Rimuovere quelle criticità croniche che paiono inevitabili.

Eliminare gli ostacoli che minano l’efficacia e l’efficienza dell’azienda nella produzione di beni e servizi e che ne riducono le prestazioni, mettendola a rischioImpedendole così il raggiungimento degli obiettivi stabiliti e della competitività necessaria.

Riesci a immaginare cosa significa?

NESSUNO VUOLE PROBLEMI, TUTTI VOGLIONO SOLUZIONI.

Tutti pensano di essere in grado di risolvere problemi, in pochi sanno affrontare quelli complessi in modo davvero adeguato e definitivo.

I problemi complessi di difficile soluzione e/o cronici sono una grossa palla al piede per le organizzazioni. Questi infatti generano malcontenti e conflittualità tra l’azienda e i propri clienti, tra i lavoratori e tra lavoratori e manager. 

Ciò porta a inefficienze, scarsa efficacia nel raggiungere gli obiettivi e cattive prestazioni. Tutto ciò mina la competitività e la sostenibilità nel medio/lungo  periodo dell’organizzazione, mettendone a rischio i profitti e la sua sopravvivenza

Con questo servizio, forniamo ai manager e ai dirigenti delle nostre aziende clienti la consulenza, l’assistenza e l’affiancamento necessari ad affrontare e risolvere in modo efficace, efficiente e definitivo i problemi complessi. Quelli di difficile definizione e risoluzione. Usiamo il metodo giusto e gli strumenti davvero validi per trovare le soluzioni ottime e prendere le giuste decisioni.

A CHI E' RIVOLTO IL SERVIZIO Un nostro esperto Problem Solver per le soluzioni più efficaci ed efficienti

Il servizio è rivolto in particolare alle aziende manifatturiere, sia a livello industriale che artigianale. Ma il metodo ed alcuni strumenti sono applicabili anche alle aziende di servizi.

Come possiamo aiutarti?

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    Gli effetti della presenza di problemi complessi e/o cronici in azienda

    Perdite di tempo, sprechi di denaro;

    Minor produttività;

    Più conflittualità tra lavoratori. E tra lavoratori e manager/dirigenti;

    Più infortuni e malattie professionali;

    Incapacità di rimuovere le vere cause dei problemi;

    Meno fiducia nelle capacità dei manager e dei dirigenti dell’azienda;

    Meno impegno da parte dei lavoratori;

    Meno soddisfazioni professionali;

    Cosa fanno i nostri Problem Solver per la tua azienda

    Le nostre competenze nel Complex Problem solving portano nella tua organizzazione:

    All’eliminazione degli sprechi di tempo e denaro. Con conseguente aumento dell’efficacia ed efficienza;

    Migliori performance;

    Un maggior benessere organizzativo;

    Migliori rapporti tra colleghi;

    Le nostre competenze

    Il titolare dello studio, il Dott. Flavio Castelli, è sempre stato attratto da metodi e approcci rivolti a portare razionalità, logica e di conseguenza efficacia ed efficienza nei sistemi e nelle organizzazioni. Nei suoi quindici anni lavorativi da manager della qualità e della produzione ha sempre avuto questo focus.  Possiede una predisposizione innata per la risoluzione dei problemi, che ha poi dovuto necessariamente ulteriormente sviluppare  pr svolgere al meglio i lavori sopra citati, acquisendo competenze negli utili strumenti gestionali di cui la metodologia del Complex Problem solving è formata. E’ l’autore del libro Problem solving efficace-I tre passi e gli strumenti giusti per risolvere i problemi ed evitare sprechi di tempo e denaro.

    Modalità operative-cosa comprende il servizio

    Il servizio comprende:

    Incontro/sopralluogo iniziale per reciproca conoscenza e per iniziare a definire il problema, le intenzioni e gli obiettivi dell’azienda;

    Incontro/i successivo/i per la diagnosi accurata del problema;

    Eventuale FORMAZIONE (su richiesta, ma consigliata) per trasferire le competenze necessarie a dirigenti e manager che si devono occupare di problemi complessi;

    Incontro/i successivo/i per la ricerca delle alternative di soluzione;

    Incontro/i successivo/i per la selezione della soluzione ottimale;

    Eventuale affiancamento nella esposizione ai lavoratori della soluzione individuata; 

    Eventuale assistenza e affiancamento nella fase di implementazione e applicazione iniziale della soluzione scelta.

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