Gli sprechi più costosi non sono visibili nei conti: si annidano nei processi e nella variabilità operativa.
La mancanza di standard operativi genera ritardi, rilavorazioni e perdita di continuità.
Senza una mappa chiara delle inefficienze, si interviene “a sentimento” e i problemi si ripresentano.
Partiamo dai dati della Fase Visibilità e individuiamo le inefficienze a ROI più elevato.
Interveniamo sui colli di bottiglia competitivi per migliorare continuità, capacità produttiva e utile operativo.
Trasformiamo i risultati operativi in un piano di innovazione che incrementa i margini nel medio periodo.
Ogni intervento produce un risparmio o un incremento di capacità misurato in €/mese.
Ci concentriamo sugli sprechi che impattano la competitività, non solo l’efficienza interna.
L’intervento operativo diventa leva strategica per aumentare utile e posizionamento.
