Castelli Consulting

Lun - Ven 8.00 - 18.00
Domenica CHIUSO

Via Lido, 14
23823 Colico (LC)

SOLUZIONI PER L'INNOVAZIONE

Di prodotti-servizi, cultura e processi di lavoro

Castelli Consulting è uno studio di Ingegneria Industriale.

Crediamo che, per un mondo e delle aziende migliori e più sostenibili, sia necessario un impegno per migliorare la capacità di innovazione.

 

Da cui dipendono il miglioramento continuo, il progressol’evoluzione, le novità, la qualità e il valore dei prodotti e servizi, l’efficacia nel raggiungere gli obiettivi e l’efficienza nell’utilizzo delle risorse.

 

Valori per noi fondamentali.

La nostra Mission

La nostra mission è aiutare le aziende e i professionisti innovativi.

Quelli che hanno dei progetti da realizzare, che vogliono migliorare i prodotti e servizi esistenti creandone di nuovi, di qualità, in grado di ottenere la massima soddisfazione dei loro clienti.

Lo facciamo fornendo loro le competenze, gli strumenti e la cultura necessari per innovare.

Non solo i propri prodotti e servizi, ma anche i loro processi di lavoro interni, l’engagement dei lavoratori, la loro organizzazione e tutto ciò che costituisce il sistema di gestione dell’innovazione.

Cosa possiamo fare per te

Il nostro obiettivo è trasferire alle aziende e ai professionisti gli strumenti, il sistema, la cultura e le competenze necessarie a produrre innovazione in modo strutturale ed efficace.

In particolare possiamo:

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I NOSTRI SERVIZI

Formazione

Migliorare la collaborazione, la capacità di lavorare in Team e la Leadership

Il nostro nuovo per-corso per capi area e responsabili di funzione che vogliono imparare a comunicare e relazionarsi efficacemente, diventare dei Leader migliori, acquisire le migliori tecniche per il Team Work e collaborare e coordinare al meglio attività e progetti online.

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Strumenti e metodi per la collaborazione online efficace

Il nostro corso di formazione sulla pianificazione strategica e sulla tecnologia per migliorare la collaborazione e la coordinazione online di progetti e attività.

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Team work eccellente: strategie per collaborare in modo efficace

Il nostro corso di formazione sul Team Work per scoprire come massimizzare la produttività del tuo team. Impara a costruire relazioni solide, coordinare sforzi e raggiungere obiettivi comuni.

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Consulenza

Innovare i prodotti e/o i servizi

Gli esperti in innovazione aiutano a migliorare i prodotti o servizi esistenti o a sviluppare nuovi prodotti che rispondano alle esigenze dei clienti in modo più efficace ed efficiente.

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Pianificazione e gestione dei progetti di innovazione

I servizi dedicati alla pianificazione e gestione dei progetti per assicurare che le iniziative di innovazione vengano implementate in modo efficiente e con successo.

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Strategie avanzate di innovazione

I servizi per imprenditori, manager e dirigenti sulle strategie avanzate per l’innovazione. Non solo di prodotti e servizi.

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Audit

Valutazione dell’innovazione aziendale – L’audit.

L’analisi dettagliata (audit) delle pratiche esistenti di innovazione, della cultura aziendale e della gestione dell’innovazione per identificare opportunità di miglioramento. Per aiutare le aziende a comprendere, migliorare e ottimizzare i loro sforzi in materia di innovazione.

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Audit sistemi qualità

Gli audit efficaci per la verifica della conformità dei sistemi gestione della qualità alla norma ISO 9001:2015.

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Workshop

Design Thinking

Il Design Thinking è un approccio innovativo alla risoluzione dei problemi e all’innovazione, enfatizzando l’ascolto delle esigenze degli utenti, la creatività, e la prototipazione rapida. Vedi i nostri servizi dedicati.

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Perché occuparsi di innovazione

L’innovazione è un elemento essenziale per le aziende che desiderano mantenere un VANTAGGIO COMPETITIVO e ottenere RISULTATI FINANZIARI positivi. Attraverso l’innovazione infatti, si riescono ad ottenere degli effetti sull’azienda davvero importanti. Quali:

Vantaggio competitivo

L’innovazione consente alle aziende di differenziarsi dalla concorrenza, creando prodotti o servizi unici e distintivi. Attraverso l’innovazione, un’azienda può sviluppare caratteristiche o funzionalità innovative che soddisfano meglio le esigenze dei clienti e offrono un valore aggiunto rispetto ai concorrenti.

Crescita aziendale

L’innovazione può portare a nuove opportunità di business e aumentare il fatturato complessivo dell’azienda. L’innovazione è strettamente legata alla crescita aziendale. Le aziende che investono in innovazione sono più propense a:

  • sviluppare nuovi mercati
  • raggiungere nuovi segmenti di clientela
  • ampliare la propria presenza sul mercato.

Adattamento al cambiamento

In un mondo in continua evoluzione, le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti delle esigenze dei clienti, delle tecnologie emergenti e delle dinamiche di mercato. L’innovazione consente alle aziende di anticipare e rispondere a queste mutevoli condizioni, consentendo loro di rimanere rilevanti e competitive nel tempo.

Miglioramento dell'efficienza operativa

L’innovazione non riguarda solo lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi, ma può anche riguardare l’ottimizzazione dei processi interni e l’introduzione di nuove tecnologie per migliorare l’efficienza operativa. Attraverso l’innovazione, le aziende possono ridurre i costi, aumentare la produttività e migliorare la qualità dei loro prodotti o servizi.

Soddisfazione del cliente

L’innovazione consente alle aziende di soddisfare le esigenze e le aspettative dei clienti in modo migliore e più efficace. Introducendo nuove funzionalità o servizi innovativi, un’azienda può creare un’esperienza più positiva per i clienti, aumentando la loro soddisfazione e fedeltà. Si viene cioè riconosciuti come un’organizzazione sinceramente interessata alle esigenze e ai desideri dei clienti (approccio primario del Design Thinking).

Attrattività per i talenti

Le aziende innovative sono spesso considerate attrattive per i talenti di alto livello. I professionisti che cercano opportunità stimolanti e sfidanti sono più inclini a essere attratti da aziende che valorizzano e investono nell’innovazione. Di conseguenza, le aziende innovative possono attirare e trattenere talenti di alto calibro che contribuiscono al successo complessivo dell’azienda.

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Il nostro portale interamente dedicato alle Soft Skill

Per far funzionare un’azienda in modo sostenibile e profittevole non bastano le competenze tecnico-specifiche, servono anche e soprattutto le competenze “Soft”.

Quelle per creare e mantenere dei Team efficaci e collaborativi, per sapere risolvere i problemi in modo efficace, per essere creativi ed innovativi.

Insomma servono anche le Soft Skill, che sono sempre più indispensabili per il successo aziendale.

Ed è per questo motivo che Castelli Consulting a gennaio 2019 ha lanciato il portale interamente dedicato alle Soft Skill, che potate trovare al seguente Link www.softskills.site.

Su questo sito ha pubblicato 140 articoli su:

  • Relazionarsi in modo efficace-(comunicazione, team work);
  • Svolgere al meglio il ruolo di imprenditore – leader -manager (Skill manageriali e di Leadership);
  • Tradurre in azione, nel migliore dei modi, ciò che ho pensato (Skill per l’innovazione e il Time management);
  • Mindset – come ragiono e come gestisco le emozioni (Skill cognitive – Problem solving – Decision Making – Growth Mindset – Gestione emozioni);

Grazie a questa esperienza abbiamo sviluppato le competenze che ci permettono di proporre corsi di formazione efficaci su queste tematiche.

I problemi comuni di cui ci occupiano

L’innovazione può essere una sfida, e comprendiamo le sfide comuni che molte aziende e professionisti affrontano quando cercano di implementare processi innovativi. Ecco alcuni dei problemi più comuni che affrontiamo:

Mancanza di visione e strategia

Spesso le organizzazioni non hanno una visione chiara del futuro e una strategia ben definita per l’innovazione e la leadership.

Mancanza di una struttura e processi adatti

L’assenza di una struttura organizzativa adeguata e di processi chiari per l’innovazione e lo sviluppo della leadership può rappresentare un ostacolo.

Mancanza di collaborazione

La mancanza di una cultura di collaborazione e di un ambiente favorevole al lavoro di squadra può ostacolare l’innovazione e il successo delle iniziative di leadership.

Resistenza al cambiamento

Molte persone sono riluttanti ad abbracciare nuove idee e approcci, rendendo difficile l’implementazione di processi innovativi.

Carenza di competenze

Mancanza di competenze specifiche in ambito di innovazione e leadership, che può limitare la capacità di guidare e implementare cambiamenti significativi.

Mancanza di misurazione e valutazione

La mancanza di sistemi di misurazione e valutazione adeguati può rendere difficile monitorare e valutare l’impatto delle iniziative di innovazione e sviluppo della leadership.

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