Check-up di Competitività Aziendale con Metodo COSTA™.

Scopri le 5 dimensioni che frenano la tua crescita e trasformale in acceleratori.

Le 5 domande che ogni imprenditore dovrebbe farsi

C - COST -> I tuoi costi generano valore o stanno solo erodendo i margini?

Molte aziende tagliano, poche ottimizzano. Noi analizziamo l'efficienza reale.

O - OPERATION -> I tuoi processi scorrono fluidi o sono pieni di colli di bottiglia?

L'operatività non deve mai essere un freno alla vendita.

S - SPEED -> Il mercato corre: la tua azienda anticipa i cambiamenti o li rincorre?

La velocità di risposta oggi conta più della dimensione aziendale.

T - TECHNOLOGY -> I tuoi strumenti digitali sono un acceleratore o una zavorra costosa?

La tecnologia deve servire il business, non complicarlo.

A - ADAPTABILITY -> Se domani il mercato cambia, la tua azienda si spezza o si evolve?

Costruiamo insieme la resilienza necessaria per durare nel tempo.

Dalle sensazioni ai dati certi: Il Check-up Metodo COSTA™

Non una semplice consulenza, ma una fotografia nitida e misurabile della tua salute aziendale.

Spesso le decisioni critiche in azienda vengono prese basandosi sull’intuito o sul fatturato del mese precedente. Ma il fatturato è una conseguenza, non la causa della tua competitività.

Con il Check-up Metodo COSTA™, eliminiamo le opinioni e facciamo parlare i numeri.

Attraverso un protocollo di analisi proprietario, andiamo a misurare l’efficacia della tua azienda sulle 5 dimensioni vitali. Non ci limitiamo a grattare la superficie: per ogni dimensione, analizziamo 5 indicatori specifici (per un totale di 25 parametri strategici), confrontandoli con i benchmark di riferimento del tuo settore.

L'output operativo. Ecco cosa riceverai al termine dell'analisi:

La Mappatura COSTA Completa Il grafico radar della tua azienda che evidenzia visivamente e immediatamente le aree di eccellenza e le zone d’ombra che stanno frenando la crescita.

Il Report dei 25 Indicatori Un documento dettagliato con la misurazione puntuale di tutti i parametri analizzati (dai KPI di produzione all’efficienza dei costi). Saprai esattamente dove perdi margini e dove sei lento.

La Gap Analysis Settoriale Non ti diremo solo “come vai”, ma come ti posizioni rispetto ai tuoi competitor migliori. Sei sopra o sotto la media di mercato?

Il Piano di Priorità Non ti lasciamo con un foglio di carta. Ti indichiamo le 3 azioni correttive urgenti da implementare subito per recuperare efficienza e velocità.

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