Come far partire progetti con il piede giusto e team motivati dal primo giorno
La formula per trasformare bad news in dimostrazioni di leadership
Il business case irresistibile che fa dire sempre "sì" al budget
Per gestire stakeholder difficili, fare escalation eleganti, celebrare successi e reportare come un executive
Ti guidiamo attraverso un processo pragmatico e personalizzato, ispirato ai cicli di miglioramento continuo (come il PDCA), per costruire un vantaggio competitivo duraturo:
Riunioni che si trascinano senza decisioni, stakeholder che parlano sopra di te, team che sembra non ascoltare...
Ogni richiesta diventa una battaglia, gli stakeholder sono sempre critici, il team è demotivato...
Lavori sodo ma nessuno nota i tuoi risultati, altri PM vengono promossi mentre tu resti fermo...
La struttura esatta per far partire progetti con energia positiva e team allineati
Come trasformare bad news in dimostrazioni di trasparenza e leadership
La formula per presentare richieste che vengono sempre approvate
Come portare problemi al management superiore aumentando la tua credibilitÃ
Il sistema per creare momentum positivo e team ad alte prestazioni
Il template per report che vengono letti, apprezzati e condivisi
Ogni framework include:Â
Dopo anni di esperienza nel project management e nella formazione, ho identificato i pattern di comunicazione che distinguono i PM di successo. Ho condensato questa conoscenza in 7 framework pratici che puoi applicare da subito.
La mia missione:Â Aiutare Project Manager ambiziosi a sviluppare le competenze che fanno davvero la differenza nella carriera.
Di Flavio Castelli iscritto all’ordine degli Ingegneri di Lecco
Sede legale e operativa: via lido, 14/3Â Â 23823 Colico (LC)Â Â info@castelliconsulting.it
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