Corso di COMUNICAZIONE EFFICACE per Project Manager: gestisci Team, Stakeholder e Progetti con Leadership
Scopri le tecniche di comunicazione che il 73% dei PM non conosce (ma che fanno la differenza tra progetti falliti e progetti di successo)
Trasforma la tua comunicazione: acquisisci le competenze per parlare meglio, gestire i conflitti e ispirare chi ti circonda.
Il 73% dei progetti fallisce per problemi di comunicazione
Sei un Project Manager certificato ma fai fatica a:
- Ottenere l'engagement del team durante i daily meeting?
- Gestire le richieste contrastanti degli stakeholder?
- Comunicare ritardi senza perdere credibilità?
- Condurre riunioni efficaci che rispettino le milestone?
Non è colpa delle tue competenze tecniche. Il 73% dei progetti fallisce per problemi di comunicazione (PMI, 2023). Questo corso ti dà gli strumenti esatti per:
- Presentare lo stato del progetto in modo chiaro agli sponsor
- Gestire conversazioni difficili con fornitori in ritardo
- Ottenere risorse aggiuntive con tecniche di persuasione
- Ridurre del 40% il tempo speso in riunioni improduttive
81% delle grandi aziende ha progetti attivi, ma solo il 18% delle PMI li gestisce efficacemente.
(fonte: ISTAT)
La differenza?
Project Manager che sanno comunicare.
ACCEDI OGGI E TRASFORMA LA TUA CARRIERA DI PROJECT MANAGER
Investi su te stesso
ACCESSO IMMEDIATO
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Garanzia soddisfatti o rimborsati
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Bonus "7 Framework PM"
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Supporto dedicato
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Esercizi pratici e casi mirati
Sei stanco che i tuoi progetti più ambiziosi inciampino non per carenze tecniche, ma per silenzi, fraintendimenti o tensioni nel team?
Sei un Project Manager che punta all’eccellenza, ma senti che le soft skill, in particolare la comunicazione, sono l’ultimo miglio che ti separa dal successo?
Il dato è chiaro: il 73% dei progetti fallisce a causa di problemi di comunicazione, non per deficit di competenze tecniche.
Questo significa che puoi avere le migliori certificazioni (PMP, PRINCE2, Agile) e padroneggiare ogni tool, ma se non sai come comunicare efficacemente con il tuo team, gli stakeholder o il top management, il tuo impatto resterà limitato. Il mercato è in trasformazione: le grandi aziende hanno l’81% di progetti attivi, ma c’è un enorme potenziale nelle PMI (solo 18% con progetti AI), tutte realtà che necessitano di Project Manager in grado di navigare complessità e ispirare fiducia.
Questo corso online, specifico per Project Manager e consulenti esterni, è la tua chiave per colmare questo gap. Non è un rimpiazzo delle tue competenze tecniche, ma il complemento essenziale che ne moltiplica il valore, trasformandoti da gestore a vero leader di progetto.
Sblocca il Tuo Potenziale di Leadership con la Comunicazione Strategica
Immagina di condurre un kick-off meeting dove ogni membro del team è allineato e motivato, anche quando presenti una milestone ambiziosa. Pensa a come gestiresti una richiesta di risorse critica o una potenziale escalation con la certezza di ottenere il supporto necessario, evitando malumori o ritardi. Questo corso ti darà gli strumenti per farlo.
Ecco cosa imparerai:
Ascoltare Attivamente:
Comprendere le esigenze implicite ed esplicite di stakeholder e team, prevenendo incomprensioni prima che diventino problemi (Moduli 1-2).
Comunicare in Modo Persuasivo:
Utilizzare il potere delle parole e del linguaggio non verbale per influenzare positivamente, sia in uno status update che in una negoziazione difficile (Moduli 3-4).
Gestire Conflitti e Resistenze:
Trasformare le sfide comunicative in opportunità per rafforzare le relazioni e garantire l'avanzamento del progetto.
Essere un Punto di Riferimento:
Costruire relazioni solide che ti renderanno il Project Manager preferito per i progetti più strategici.
I risultati:
- Maggiore sicurezza nella comunicazione.
- Relazioni più efficaci e autentiche.
- Gestione sicura delle situazioni difficili.
- Impatto reale nella tua carriera.
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Le garanzie della nostra formazione sulla comunicazione efficace
Il tuo investimento è protetto
- Soddisfatti o Rimborsati 30 giorni
- Accesso illimitato ai contenuti.
- Supporto diretto dai nostri esperti.
Struttura del corso di comunicazione efficace
Un percorso pratico in quattro moduli
Per la visione dettagliata dei contenuti vai alle sezione apposita a fondo pagina
Il corso include
- 4 moduli e 11 capitoli di formazione pratica sulla comunicazione
- Esempi reali
- Quiz e test di autovalutazione.
- Esercizi pratici e simulazioni.
CONTENUTI: (Per la visione dettagliata dei contenuti vai alle sezione apposita a fondo pagina)
Modulo 1: Le Basi della Comunicazione Efficace:
Scopri i 7 pilastri per rendere ogni tua interazione chiara e incisiva, dalle mail formali alle conversazioni informali.
Modulo 2: Ascolto Attivo ed Empatia:
Impara a leggere tra le righe e a cogliere i bisogni non detti del tuo team e degli stakeholder, per costruire relazioni di fiducia durature.
Modulo 3: Comunicazione Verbale e il Potere delle Parole:
Padroneggia tecniche di copywriting e comunicazione non ostile per esprimerti con chiarezza, persuasione e autorevolezza.
Modulo 4: Comunicazione Para-verbale e Non Verbale:
Decifra il linguaggio del corpo e l'uso strategico del tono di voce per amplificare il tuo messaggio e rafforzare la tua leadership.
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Esercizi pratici e casi mirati
Durata corso
- 11 capitoli distribuiti in 4 moduli
- 2 ore di video lezioni
- 3-4 ore di esercitazioni pratiche
- Tempo consigliato per l'assimilazione: 1 settimana
Prerequisiti
- Voglia di migliorarti. Il desiderio di comunicare meglio è l’unico requisito essenziale.
- Accesso a un dispositivo digitale. Puoi seguire il corso da PC, tablet o smartphone.
- Tempo da dedicare alla tua crescita. Bastano poche ore per trasformare le tue competenze comunicative.
Chi è il docente del corso
Il corso è progettato da Flavio Castelli, formatore professionista ed esperto di comunicazione. Ingegnere con oltre 15 anni di esperienza nella gestione aziendale e specializzato in consulenza per l’ottimizzazione delle performance. Prima di aprire il proprio studio ha lavorato per 12 anni all’interno di importanti aziende manifatturiere.
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Domande frequenti
Assolutamente sì! Il corso parte dalle basi e ti guida passo dopo passo, fornendo tecniche semplici da applicare subito. Non sono richieste competenze pregresse.
La tua soddisfazione è la nostra priorità. Se entro 14 giorni ritieni che il corso non sia adatto a te, ti offriamo il rimborso completo. Nessun rischio, solo opportunità di crescita.
No, non sono richieste competenze specifiche. Basta una conoscenza base di Excel e la volontà di migliorare la gestione aziendale. Il corso parte dalle basi e guida passo passo nell’implementazione.
Il corso è strutturato per essere pratico e applicabile. Simulazioni, esercizi e esempi reali ti permetteranno di affrontare situazioni come dare feedback, gestire conflitti e parlare con persuasione.
