Il titolare dello studio, il Dott. Flavio Castelli, è sempre stato attratto da metodi e approcci rivolti a portare razionalità, logica e di conseguenza efficacia ed efficienza nei sistemi e nelle organizzazioni. Elementi indispensabili per l’ottimale gestione aziendale e per la massima soddisfazione dei loro clienti.

Ha, inoltre, sempre dedicato molte energie e attenzione a tutto ciò che porta innovazione, progresso, evoluzione e che contribuisce al miglioramento dei metodi di lavoro e dei prodotti-servizi.

Ha iniziato già dalla tesi di laurea, nel 92, ad occuparsi di sistemi di gestione della qualità ed ISO 9001 come strumento per raggiungere gli obiettivi precedentemente detti. Nei suoi quindici anni lavorativi da manager della qualità e della produzione ha sempre avuto questo focus.  

Possiede una predisposizione innata per la risoluzione dei problemi, che ha poi dovuto necessariamente ulteriormente sviluppare  per svolgere al meglio i lavori sopra citati, acquisendo competenze negli utili strumenti gestionali di cui la metodologia del Complex Problem solving è formata. 

Dopo questi quindici anni come dipendente ha aperto un suo studio di Ingegneria Industriale, svolgendo consulenza e formazione.

A LUI LA PAROLA

LA MIA VISION

Credo che, per un mondo e delle aziende migliori e più sostenibili, sia necessario un impegno per migliorare la capacità di innovazione. Da cui dipendono il miglioramento continuo, il progresso, l’evoluzione, le novità, la qualità e il valore dei prodotti e servizi, l’efficacia nel raggiungere gli obiettivi e l’efficienza nell’utilizzo delle risorse. Valori per me fondamentali.

LA MIA MISSION

La mia mission è aiutare le aziende e i professionisti innovativi.

Quelli che hanno dei progetti da realizzare, che vogliono migliorare i prodotti e servizi esistenti creandone di nuovi, di qualità, in grado di ottenere la massima soddisfazione dei loro clienti. 

Lo faccio fornendo loro le competenze, gli strumenti e la cultura necessari per innovare. 

Non solo i propri prodotti e servizi, ma anche i loro processi di lavoro interni, l’engagement dei lavoratori, la loro organizzazione e tutto ciò che costituisce il sistema di gestione dell’innovazione.