LE NOSTRE CONSULENZE PER L'INNOVAZIONE
Il supporto alla crescita aziendale
Forniamo competenze specializzate, soluzioni personalizzate e un approccio strategico alle sfide aziendali.
Le nostre consulenze dedicate all'innovazione
Ogni consulenza viene presa in carico da esperti nel campo dell’innovazione e della leadership aziendale. Sia che tu sia un imprenditore o un professionista, troverai la consulenza perfetta per le tue esigenze.
Perché una buona consulenza è fondamentale
La consulenza ti mette in contatto con professionisti esperti e altamente specializzati nel campo specifico di interesse. Questi esperti portano competenze, conoscenze e best practice che potresti non avere internamente.
Cosa ottieni dalle nostre consulenze
Competitività Migliorata
Utilizzando consulenti esperti, puoi rimanere competitivo nel tuo settore, adattandoti rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle nuove sfide.
Accesso a Risorse Aggiuntive
La consulenza può offrirti accesso a risorse, tecnologie e reti che normalmente non avresti. Questo può essere particolarmente vantaggioso per le aziende che cercano di espandersi o innovare.
Soluzioni Su Misura
I consulenti personalizzano le loro soluzioni per adattarsi alle tue esigenze specifiche. Questo significa che non ricevi un approccio “taglia unica”, ma una strategia o un piano d’azione su misura per te.
Risparmio di Tempo e Risorse
La consulenza consente di risparmiare tempo prezioso, evitando di dover eseguire processi di trial and error. Inoltre, puoi ridurre i costi di assunzione e formazione di personale a tempo pieno.
La nostra consulenza offre una serie di vantaggi che possono contribuire al successo e alla crescita della tua azienda, fornendo competenze specializzate, soluzioni personalizzate e un approccio strategico alle sfide aziendali.
Ecco cosa possiamo fare per la tua azienda
Innovare i prodotti e/o i servizi
Gli esperti in innovazione aiutano a migliorare i prodotti o servizi esistenti o a sviluppare nuovi prodotti che rispondano alle esigenze dei clienti in modo più efficace ed efficiente.
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Pianificazione e gestione dei progetti di innovazione
I servizi dedicati alla pianificazione e gestione dei progetti per assicurare che le iniziative di innovazione vengano implementate in modo efficiente e con successo.
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Strategie avanzate di innovazione
I servizi per imprenditori, manager e dirigenti sulle strategie avanzate per l’innovazione. Non solo di prodotti e servizi.
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Il Problem Solver per te. Consulenza in ambito Complex Problem Solving
La nostra consulenza sul Problem solving, per eliminare i problemi, trovare soluzioni efficaci e portare efficacia ed efficienza in azienda.
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Sistemi per individuazione priorità, aspettative e soddisfazione clienti.
I nostri sistemi per individuare la soddisfazione del cliente, le sue priorità e le sue aspettative. Davvero efficaci per la tua strategia.
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Assunzione incarico responsabile qualità esterno
Assunzione incarico responsabile qualità per la gestione del sistema secondo la norma ISO 9001:2015.
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Certificazioni ISO 9001
Il servizio per la costruzione o lo sviluppo del sistema per la gestione della qualità secondo la norma ISO 9001. Assistenza e affiancamento.
read moreCome funziona la nostra consulenza
Il processo di consulenza è costituito da una serie di fasi strutturate progettate per aiutare i clienti a identificare, affrontare e risolvere problemi specifici o raggiungere obiettivi aziendali. Le fasi possono variare leggermente a seconda del tipo di consulenza e delle esigenze specifiche del cliente, ma in generale, il processo di consulenza comprende solitamente le seguenti fasi:
In questa fase iniziale, il consulente e il cliente lavorano insieme per definire chiaramente gli obiettivi della consulenza. È essenziale comprendere il contesto aziendale, i problemi o le sfide esistenti e le aspettative del cliente.
Qui, il consulente raccoglie dati, informazioni e documentazione pertinenti. Questa fase può includere interviste con il personale, revisione dei processi, analisi finanziarie e qualsiasi altra attività necessaria per comprendere a fondo la situazione.
Basandosi sulle informazioni raccolte, il consulente effettua una diagnosi dei problemi o delle opportunità. Questa fase comporta la valutazione delle cause sottostanti dei problemi e la valutazione delle possibili soluzioni.
Il consulente lavora con il cliente per sviluppare soluzioni adeguate ai problemi identificati. Queste soluzioni possono includere strategie, piani d'azione, processi migliorati o qualsiasi altra iniziativa ritenuta necessaria. Si crea anche un piano dettagliato per implementare queste soluzioni.
In questa fase, il cliente e il consulente lavorano insieme per mettere in atto le soluzioni pianificate. Questo può implicare la formazione del personale, l'aggiornamento dei processi, la gestione del cambiamento e l'attuazione di misure correttive.
Dopo l'implementazione, è importante monitorare il progresso e valutare l'efficacia delle soluzioni adottate. Questa fase prevede la raccolta di dati e il confronto dei risultati ottenuti rispetto agli obiettivi iniziali.
Alla fine del processo, il consulente presenta i risultati al cliente. Questo include la documentazione delle soluzioni implementate, i benefici ottenuti e le raccomandazioni per il futuro, se del caso.
A seconda delle esigenze del cliente, il consulente può offrire supporto continuo per assicurarsi che le soluzioni rimangano efficaci nel tempo. Ciò può includere ulteriori sessioni di formazione, revisioni periodiche o consulenza ad hoc.
Alla fine del processo, il cliente valuta l'efficacia del servizio di consulenza e la sua soddisfazione complessiva. Questo feedback può essere utilizzato per migliorare futuri servizi di consulenza.
Pronto a Trasformare la Tua Azienda?
Non aspettare, inizia oggi il tuo percorso verso l’innovazione aziendale. Scegli la consulenza che fa per te e unisciti a noi nella creazione di un futuro più innovativo e di successo per la tua azienda.