MISURARE PER CRESCERE: OTTIMIZZARE IL CONTROLLO DI GESTIONE
Il supporto al percorso di evoluzione gestionale guidata.
Per realizzare il tuo sistema di Performance Management e di miglioramento continuo dei risultati aziendali.
Trasforma i dati in decisioni davvero efficaci. Quelle che portano risultati.
Non puoi gestire ciò che non misuri. Non puoi migliorare ciò che non gestisci.
Implementiamo sistemi gestionali Data Driven. Su misura, che forniscono chiarezza strategica e strumenti pratici.
Per migliorare l’efficienza operativa e potenziare i risultati economici della tua azienda.
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Decisioni difficili, ma basate su fatti: quale fiducia ti darebbe?
Il potenziale inespresso.
Senti che la Tua Azienda Potrebbe Dare di Più?
Il controllo di gestione basato sui migliori KPI è la risposta!
Un passo avanti sulla concorrenza, grazie a insight che altri non vedono?
Molti imprenditori, manager e CEO percepiscono un potenziale non pienamente sfruttato. Sanno che ci sono ampi margini di miglioramento nel controllo di gestione e nell’ottimizzazione dei processi aziendali. Sono consapevoli dell’esistenza di:
- Margini di profitto migliorabili;
- Risorse utilizzabili con maggiore efficacia;
- Opportunità di crescita nascoste nei processi quotidiani;
Spesso, la chiave per sbloccare questo potenziale risiede nella capacità di vedere chiaramente cosa accade, misurare ciò che conta davvero e agire sulla base di dati oggettivi.
Passare dall’intuizione alla strategia basata sui fatti è il ponte verso un controllo superiore e risultati tangibili.
Il Metodo: Dalla Visione ai Risultati Misurabili attraverso i migliori KPI (Key Performance Indicator)
Il Nostro Percorso Strutturato di gestione aziendale per i tuoi migliori risultati.
Ti guidiamo attraverso un processo pragmatico e personalizzato, ispirato ai cicli di miglioramento continuo (come il PDCA), per costruire un vantaggio competitivo duraturo:
1° STEP: Diagnosi Strategica e Operativa
Analizziamo i tuoi obiettivi di business, le sfide specifiche che affronti e gli indicatori che già utilizzi. Identifichiamo insieme le leve fondamentali su cui agire per ottenere i miglioramenti desiderati.
2° STEP: Costruzione e Implementazione del Sistema
Non una soluzione standard, ma il tuo cruscotto di controllo di reportistica aziendale. Progettiamo e implementiamo un sistema di Performance Management (gratuito o a pagamento) con KPI scelti ad hoc per monitorare le variabili critiche, fornendoti visibilità immediata e misure concretamente azionabili.
3° STEP: Analisi Causale delle Performance
Una volta operativo, il sistema genera dati preziosi. Li analizziamo insieme per andare oltre i sintomi e identificare le cause profonde di eventuali scostamenti dagli obiettivi (e dagli OKR), inefficienze o colli di bottiglia.
4° STEP: Selezione e Attuazione delle Soluzioni
Dall'analisi all'azione concreta. Ti supportiamo nella scelta e nell'implementazione delle soluzioni operative o strategiche più efficaci per risolvere le criticità emerse e capitalizzare le opportunità. Per il controllo di gestione, il monitoraggio e il miglioramento delle performance.
5° STEP: Monitoraggio e Ottimizzazione Continua
Verifichiamo l'impatto delle soluzioni adottate e affiniamo costantemente il sistema e le strategie. Instauriamo un processo virtuoso di ottimizzazione dei processi aziendali che rende il miglioramento delle performance una pratica aziendale sistematica, non un evento isolato.
Il tuo team perfettamente allineato su target chiari: quale energia si sprigionerebbe?
Efficienza Operativa, Controllo Strategico, Risultati Economici
Immagina un’organizzazione dove le decisioni poggiano su solide basi informative. Dove ogni team è allineato su target chiari e misurabili, contribuendo attivamente al successo comune. Dove le risorse vengono allocate con precisione chirurgica, massimizzando il rendimento e minimizzando gli sprechi. Questo si traduce in maggiore efficienza, riduzione dei costi operativi, miglioramento dei margini e una superiore capacità di raggiungere gli obiettivi strategici. È l’essenza del controllo di gestione e di un’azienda moderna, agile e redditizia, che padroneggia la propria crescita.
Un passo avanti sulla concorrenza, grazie a insight che altri non vedono?
La consulenza direzionale per Imprenditori e Manager che Puntano all'Eccellenza
Il nostro servizio è dedicato a chi punta al miglioramento continuo. A chi cerca strumenti concreti per affinare la gestione, ottimizzare le performance e guidare la propria azienda verso traguardi ambiziosi. Se sei convinto che misurare sia fondamentale per migliorare, se vuoi trasformare i dati in un vantaggio competitivo e sei pronto a implementare un sistema che porta chiarezza, controllo e risultati misurabili, allora condividiamo la stessa visione del fare impresa.
E se avessi una bussola precisa per ogni scelta strategica?
Pronto a Dare una Svolta alle Tue Performance?
Il primo passo è capire come questo approccio può calarsi nella tua specifica realtà aziendale. Contattaci per una conversazione preliminare, senza impegno, dove potremo esplorare insieme le tue esigenze e valutare come un sistema di Performance Management personalizzato possa diventare un acceleratore per i tuoi risultati.
RICHIEDI UNA CONSULENZA GRATUITA PER IL SISTEMA PILOTA INIZIALE
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Immagina di avere un cruscotto che ti mostra in tempo reale la salute delle aree chiave della tua azienda: quale livello di controllo sentiresti di avere?
I risultati del controllo di gestione migliorato
Chi ha adottato il metodo gestionale basato su KPI e OKR ha ottenuto i seguenti risultati:
40%
Riduzione tempo dedicato al controllo di gestione
35%
Miglioramento nelle performance del Team
25%
Aumento efficienza decisionale
Chi è il titolare dello studio
Il servizio è stato progettato dal Dott. Flavio Castelli, titolare dello studio. Il Dott. Castelli è sempre stato attratto da metodi e approcci rivolti a portare razionalità, logica e di conseguenza efficacia ed efficienza nei sistemi e nelle organizzazioni. Elementi indispensabili per l’ottimale gestione aziendale e per la massima soddisfazione dei loro clienti. Ha iniziato già dalla tesi di laurea, negli anni 90, ad occuparsi di sistemi gestionali come strumento per raggiungere gli obiettivi precedentemente detti. Nei suoi successivi quindici anni lavorativi da manager della qualità e della produzione ha sempre avuto questo focus. Dopo questi anni come dipendente ha aperto un suo studio di Ingegneria Industriale, svolgendo consulenze e formazione. Attualmente lavora full time per condividere queste sue competenze e per dare degli strumenti utili con i quali rendere il lavoro un’attività interessante, gestire efficacemente le organizzazioni moderne e aiutare le persone ci lavorano a dare il meglio di sé.
Il titolare dello studio è anche l’autore del libro
“Misurare per Crescere: KPI e OKR, l’arte di trasformare i numeri in direzione”.
Questo testo non è solo una pubblicazione, ma la base del metodo rigoroso e pragmatico che applichiamo. La consulenza traduce i principi e gli strumenti descritti nel libro – KPI efficaci, OKR strategici, processi di analisi e azione – in soluzioni operative concrete e personalizzate per la specifica realtà della vostra azienda, con l’obiettivo di generare risultati misurabili e duraturi.
Domande frequenti
Il nostro metodo è flessibile e si adatta a diverse realtà aziendali, dalle PMI alle organizzazioni più strutturate, in vari settori. Più che la dimensione o il settore, ciò che conta è la vostra volontà di adottare un approccio gestionale basato sui dati per migliorare le performance e raggiungere obiettivi ambiziosi. È ideale per imprenditori e manager che cercano maggiore controllo, chiarezza e risultati misurabili.
La fase iniziale di analisi, progettazione e implementazione del sistema (i primi due STEP del nostro processo) richiede tipicamente da qualche settimana a pochi mesi, a seconda della complessità della vostra organizzazione e degli obiettivi prefissati. Tuttavia, il vero valore emerge dal processo continuo di misurazione, analisi e azione (STEP 3-5), che diventa parte integrante della vostra gestione operativa.
È importante distinguere: la nostra è una consulenza strategica e operativa, e come tale ha un costo commisurato al valore fornito e all’impegno richiesto. La menzione di “sistemi gratuiti o a pagamento” si riferisce agli strumenti software che potrebbero essere utilizzati per implementare il sistema di monitoraggio (alcuni sono open-source o hanno piani free, altri sono soluzioni commerciali). Il costo della nostra consulenza dipende dalla portata del progetto e dalle specifiche esigenze. Il modo migliore per avere un’idea precisa è discuterne insieme: contattateci per una valutazione preliminare.
L’obiettivo è generare miglioramenti misurabili. A seconda del focus del progetto, i risultati possono includere: aumento dell’efficienza operativa (riduzione sprechi, ottimizzazione processi), miglioramento del processo decisionale basato su dati oggettivi, maggiore allineamento dei team sugli obiettivi strategici, identificazione e risoluzione più rapida delle criticità, e, in ultima analisi, un impatto positivo sui margini e sulla redditività complessiva. I risultati specifici dipendono dal vostro punto di partenza e dall’impegno nell’applicare le strategie definite.
Richiediamo un coinvolgimento attivo, specialmente da parte dei responsabili chiave, durante le fasi di analisi e definizione. Tuttavia, il nostro approccio è progettato per essere il meno invasivo possibile e per integrarsi gradualmente nei vostri processi esistenti. L’investimento di tempo iniziale è fondamentale per costruire un sistema efficace che, nel lungo periodo, farà risparmiare tempo e risorse, rendendo la gestione più fluida ed efficiente.
Generalmente no. Progettiamo sistemi che siano il più possibile intuitivi e utilizzabili dai vostri manager e team, senza richiedere competenze tecniche avanzate. Forniamo la formazione necessaria per interpretare i dati e utilizzare gli eventuali strumenti implementati. Il nostro scopo è rendervi autonomi nella gestione delle vostre performance.
La nostra forza risiede nella combinazione di metodo rigoroso (ispirato al PDCA), personalizzazione estrema (nessuna soluzione pre-confezionata) e focus pragmatico sui risultati. Non vendiamo solo un software o una teoria; vi accompagniamo in un percorso completo, dall’analisi strategica all’implementazione pratica e all’ottimizzazione continua, agendo come vostri partner nel miglioramento delle performance aziendali.
Il primo passo è una conversazione conoscitiva, totalmente gratuita e senza impegno. Ci permette di capire meglio le vostre esigenze specifiche e a voi di valutare se il nostro approccio è in linea con le vostre aspettative. Potete contattarci tramite i link presenti nella pagina per fissare un breve incontro esplorativo.
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Immagina meno ’emergenze’ e più controllo pianificato: come ti sentiresti?
Di Flavio Castelli iscritto all’ordine degli Ingegneri di Lecco
Sede legale e operativa: via lido, 14/3 23823 Colico (LC) info@castelliconsulting.it
P.IVA 03442730135 Mobile +39 339 3121661
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